集团董事长在电器公司培训会上揭晓主要讲话

揭晓时间：2018-11-24 05:09

2018年11月23日19:00，，，，，，，，电器公司在乌海宾馆贵宾楼三楼组织召开了新培训会，，，，，，，，集团董事长莅临现场，，，，，，，，并团结自己作为一名“老北漂”在北京二次创业、一直挑战自我、通过坚守和执着获得乐成的履历，，，，，，，，为电器员工的全体员工分享自己的感悟：

一、要把精神投入到有价值、有意义的事情上。。。。。。。。

我们每小我私家，，，，，，，，都要把天天的事情举行排序，，，，，，，，把其中最有价值和最有意义，，，，，，，，也就是可以资助别人生长、让自己更值钱的、可以一直的积累财产的事情放在首位去做。。。。。。。。不要把精神放在处置惩罚“渣人”或者“渣事”上，，，，，，，，我们每小我私家的时间本钱都很高，，，，，，，，完全可以使用这段时间去学本事，，，，，，，，去提升自己，，，，，，，，要相信通过自己的起劲，，，，，，，，未来会变的更幸福。。。。。。。。

二、好的服务是让主顾感应自然、亲热和恬静。。。。。。。。

服务的提升是我们必需坚持做的事情，，，，，，，，并且是要专注的去做，，，，，，，，专注去想主顾所想；；；；；通过好的服务，，，，，，，，在公司内部、在门店形成一种气氛，，，，，，，，让“好的服务”成为一种习惯，，，，，，，，进而形成一种文化，，，，，，，，而这种文化就是我们的“魂”，，，，，，，，往往简朴、直接、接地气的步伐都是最有用的好步伐。。。。。。。。

三、乐成跟学历无关，，，，，，，，跟起劲和坚持有关。。。。。。。。

虽然现在天下大的情形欠好，，，，，，，，经济形势严肃，，，，，，，，可是我们仍然要坚持和起劲，，，，，，，，起劲的去寻找行业短板痛点，，，，，，，，专注的去解决这些痛点，，，，，，，，具备焦点竞争力。。。。。。。。

四、勤能补拙，，，，，，，，当没有更好的步伐时，，，，，，，，最好的步伐就是“勤”。。。。。。。。

就算市场是一团乱麻，，，，，，，，我们自身也渺茫、疑心，，，，，，，，唯一的好步伐就是“勤”，，，，，，，，勤能补拙，，，，，，，，用勤快解决一切问题。。。。。。。。把手上的事情做好，，，，，，，，天天准时完成，，，，，，，，不要让自己成为团队中“拖后腿”的人。。。。。。。。

分享完自己的事情绪悟后，，，，，，，，针对电器公司的现状，，，，，，，，董事长也提出了几点要求：

1、优化组织架构和职员设置，，，，，，，，尽可能的扁平化，，，，，，，，总司理要“一声喊究竟”；；；；；

2、门店是做销售的，，，，，，，，主要思量两个问题，，，，，，，，一是怎样让主顾进店，，，，，，，，二是怎样增进成交；；；；；作为店长，，，，，，，，一定要自己想步伐，，，，，，，，去琢磨适合自己门店的营销方法，，，，，，，，现在网络蓬勃，，，，，，，，各人都可以在互联网上寻找其他的电器公司的营销运动，，，，，，，，借鉴好的营销方法，，，，，，，，除了大型的节沐日及公司统一的营销运动外，，，，，，，，一样平常每个店的营销应当做到差别化，，，，，，，，店长提出需求，，，，，，，，向公司要资源、要支持，，，，，，，，在内部形成一个优异的竞争气氛；；；；；

3、总司理带动，，，，，，，，管理层要杜绝懒惰。。。。。。。。目今旗舰店销售形势严肃，，，，，，，，要求管理层的营业职员挂靠各品牌，，，，，，，，驻店紧盯各自认真品牌的销售，，，，，，，，务须要有所提升。。。。。。。。

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